Ton outil Business Day — Lentrepreneuse Académie
LENTREPRENEUSE ACADÉMIE

TON OUTIL
BUSINESS DAY

Construis ton business de A à Z en direct

Ce cahier interactif t'accompagne pendant toute la journée. Remplis chaque onglet avec ton propre projet au fur et à mesure de l'intervention, tes réponses s'enregistrent automatiquement sur cet appareil. Tu peux exporter chaque onglet en PDF à tout moment.

1

Valide ton projet

Pour moi, pour les autres, dans la réalité — ton diagnostic complet.

2

Choisis ton statut juridique

Ton feu vert salariée et le statut à étudier en priorité.

3

Trouve tes premiers clients

Ta cible, ta formule magnétique, tes actions dans les 48h.

4

Fixe un tarif rentable

Ta rémunération idéale, tes charges, ton tarif minimum.

Tes réponses restent enregistrées uniquement sur cet appareil (mémoire du navigateur) — rien n'est envoyé ni partagé. Pense à exporter en PDF ce que tu veux garder.

Onglet 1

Valide ton projet

Pour passer du doute à la prochaine preuve — pour moi, pour les autres, dans la réalité.

Tes réponses s'enregistrent automatiquement au fil de ta saisie.

Mon point de départ
En direct
Si ton idée est encore floue, utilise ce cahier pour définir ce qu'une future piste devra réunir.
1
Pour moi
Est-ce que cette activité correspond à la vie que je veux construire ?
En direct
Repère — Une peur peut se travailler. Une compétence peut s'acquérir. Une incompatibilité durable avec le quotidien mérite d'être regardée honnêtement.
2
Pour les autres
Qui vit la situation, et pourquoi aurait-elle envie d'agir ?
En direct
J'aide qui vit à obtenir .
Important — Ton idée peut répondre à un problème, mais aussi à un désir, une passion, une identité, une expérience ou une recherche de confort.
2
Pour les autres — suite
Que fait cette personne aujourd'hui, et pourquoi pourrait-elle me choisir ?
Permanence

Ta concurrence comprend toutes les solutions que la personne peut choisir à ta place, y compris faire elle-même, reporter ou ne rien changer.

Solution actuelle
Ce qui lui convient
Ce qui reste insatisfaisant
Question test — Si l'on cache ton logo et ton nom et que l'on place ta proposition à côté de trois alternatives, comprend-on pourquoi une personne précise pourrait la choisir ?
3
Dans la réalité
Est-ce que je dispose de suppositions, d'indices ou d'éléments plus engageants ?
En direct
Supposition — Je pense que cette personne en a besoin.  •  Indice — Elle décrit la situation et cherche déjà des solutions.  •  Preuve plus forte — Elle s'inscrit, teste, précommande, prend rendez-vous ou achète.
Trois questions pour rencontrer ma cible — 1. Raconte-moi la dernière fois où tu as vécu cette situation. 2. Qu'as-tu fait ou essayé à ce moment-là ? 3. Qu'est-ce qui t'a plu ou frustrée dans les solutions existantes ?
À poursuivre pendant la permanence
Permanence
Mon diagnostic final
En direct

Un rouge ne signifie pas « mauvaise idée ». Il signifie « information manquante ».

Le quotidien réel de cette activité me correspond.
Je peux décrire une personne dans une situation précise.
Je comprends ce qu'elle cherche à résoudre ou à obtenir, et pourquoi cela compte.
Je sais ce qu'elle fait déjà et pourquoi elle pourrait choisir ma proposition.
J'ai au moins un indice concret venant de personnes réellement concernées.
Première étape
Échéance
Soutien dont j'ai besoin
Pour la permanence — Viens avec ton idée (ou ta piste) et le premier orange ou rouge que tu souhaites travailler.
Besoin d'un exemple ? Voir les 4 modèles de référence

Utilise ces exemples comme repères, pas comme réponses toutes faites — ne les copie pas, sers-t'en pour rendre ta propre réponse plus précise et plus concrète.

E-commerce / produit

Quotidien : créer, mais aussi gérer stocks, photos, colis, retours et SAV.

Qui : une personne qui a un besoin précis lié à ton produit.

Raison de choisir : une offre plus adaptée, plus qualitative ou déjà harmonisée à son besoin.

Indice : des personnes décrivent ce besoin ou s'inscrivent à une précommande.

Prestation de services

Quotidien : produire, prospecter, cadrer les demandes, gérer les retours et délais.

Qui : une professionnelle dont un besoin devient irrégulier ou mal couvert.

Raison de choisir : une spécialisation et une méthode adaptées à son planning.

Indice : des prospects acceptent un échange ou demandent une proposition.

Formation

Quotidien : structurer, animer, répondre aux questions et actualiser le contenu.

Qui : une personne qui doit acquérir une compétence précise pour son rôle.

Raison de choisir : des mises en situation sur des cas réels des participantes.

Indice : des personnes demandent le programme ou testent une session.

Coaching

Quotidien : accompagner, tenir un cadre, accueillir les émotions et préserver ses limites.

Qui : une personne en perte de repères qui ne voit aucune alternative rassurante.

Raison de choisir : une combinaison clarté, travail sur les peurs et passage à l'action.

Indice : des personnes concernées prennent rendez-vous ou demandent de l'aide.

Le contraire du doute n'est pas la certitude. C'est la prochaine preuve.

Onglet 2

Choisis le statut juridique adapté

Cet exercice donne une première orientation — le choix définitif dépend de ta situation personnelle, fiscale et sociale.

Tes réponses s'enregistrent automatiquement au fil de ta saisie.

1
Mon feu vert salariée
Si je suis salariée aujourd'hui
En direct
J'ai relu mon contrat
J'ai identifié les clauses pertinentes
Mon projet ne concurrence pas mon employeur
Je sais comment séparer activité salariée / entreprise
J'ai vérifié si ma profession est soumise à des règles particulières (réglementaire, fonctionnaire...)
2
Quel statut pour mon projet ?
Coche les réponses qui correspondent à ta situation
En direct
Mon statut à étudier en priorité
En direct
Cet exercice donne une première orientation : le choix définitif dépend de ta situation personnelle, fiscale et sociale. Pense à en parler avec un expert-comptable ou un juriste avant de te lancer.

Onglet 3

Trouve tes premiers clients

Clarifie ta cible, ton message, tes leviers — et engage-toi sur 3 actions concrètes dans les 48h.

Tes réponses s'enregistrent automatiquement au fil de ta saisie.

1
Clarifie ta cible
En direct
J'aide
2
Ta formule magnétique
En direct
« J'aide à grâce à , sans . »
3
Choisis tes 2-3 leviers
Quelle action concrète vais-je faire cette semaine avec chacun ?
En direct
4
Pourquoi toi ?
En direct
5
Tes 3 actions dans les 48h
En direct

Onglet 4

Fixe un tarif rentable

Tu ne peux pas calculer un tarif si tu ne sais pas ce que tu vends exactement. Remplis chaque étape, les totaux se calculent automatiquement.

Tes réponses s'enregistrent automatiquement au fil de ta saisie.

Clarifie ton offre
En direct

Partie 1 — Ta base financière

1
Rémunération idéale
Liste les dépenses de ta vie idéale → le total mensuel = ta rémunération cible
En direct
€
€
€
€
€
€
€
€
Total rémunération idéale (mensuel) 0 €
2
Charges de mon activité (pro)
On se concentre ici uniquement sur les charges fixes — celles présentes que tu réalises des ventes ou non
En direct
€
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€
€
€
€
€
Total charges fixes (mensuel) 0 €
Total mensuel — rémunération + charges fixes 0 €
C'est ton premier repère concret. Il manque encore ton temps réellement disponible pour transformer ce total en tarif horaire.
3
Détermine ton coût horaire réel
Tu ne passes pas 100% de ton temps à produire ou vendre — le reste, c'est la com, la gestion, l'administratif
En direct
j
j
j
h
Jours réellement « vendables » / an 0
Heures productives / an 0
Ton coût horaire réel 0 €/h
Coût horaire = (rémunération annuelle + charges pro annuelles) ÷ heures productives.

Partie 2 — Construire un tarif rentable

Comprendre ma marge
Repère

Attention : ce n'est pas ton prix qui compte, mais ce qu'il te reste une fois la vente réalisée. C'est ce qu'on appelle la marge.

Marge par vente = Prix de vente – Coûts liés à cette vente
4
Calcule le vrai coût d'une offre
On additionne le temps total passé + les charges variables liées à cette offre
En direct
h
€
Coût de production de l'offre 0 €
%
C'est ton matelas de sécurité : il sert à investir, créer de la trésorerie, développer et sécuriser ton business. Compte généralement entre 10 et 30% selon ton activité.
Ton tarif minimum rentable 0 €
Check
En direct
Est-ce que ce volume est réaliste avec mon temps et mon énergie ?
Ma marge est-elle suffisante ?
Est-ce que j'ai une marge de sécurité ?
Est-ce que mes prix reflètent vraiment mon travail ?
Checklist d'une offre rentable
Permanence

Ton offre est prête à décoller si :

Elle est claire, concrète et packagée
Ton prix couvre ton temps + tes coûts
Tu as ajouté une marge bénéficiaire
Le volume de ventes est atteignable
Elle te permet de te payer sans t'épuiser

Outil Business Day — Lentrepreneuse Académie

Enregistré sur cet appareil